¿Sabías que los empleados que participan activamente tienen menos probabilidades de buscar activamente o estar abiertos a una nueva oportunidad laboral? Según un estudio de Gallup, Los equipos con poco compromiso suelen soportar tasas de rotación entre un 18 % y un 43 % más altas que los equipos con mucho compromiso. Veamos cómo podemos mantener a los empleados comprometidos y por qué debería considerar organizar eventos internos.
Para asegurarse de que su Los empleados están comprometidos, motivado y sentir valorado, lo que conduce a una mejor tasa de retención y una cultura laboral más positiva, ¿por qué no considerar implementar algunas ideas interesantes para eventos internos?
En esta publicación, lo guiaremos a través de una lista de las mejores ideas para eventos internos que mantendrán a sus empleados interesados más feliz y productivo, y crear un mejor entorno laboral.
¿Qué es un evento interno?
Podemos pensar en los eventos internos como actividades o reuniones organizadas para los empleados de una organización. Estos eventos tienen como su Objetivo principal: fomentar el compromiso de los empleados, fortalecer las relaciones en equipo, y Promover una cultura laboral positiva y pueden variar en escala y formato, desde pequeñas reuniones hasta grandes celebraciones en toda la empresa. Estos eventos se pueden realizar en persona, en línea, o en un híbrido formato, dependiendo de los objetivos y recursos de la organización y las preferencias de sus empleados’.
¿Por qué es importante organizar eventos internos?
Como se dijo anteriormente, los eventos internos son esenciales para cualquier organización, ya que contribuyen a crear una fuerza laboral feliz, comprometida y productiva. Estos eventos juegan un papel crucial en:
Crear conexiones
Los eventos internos, como desayunos en equipo o sesiones de networking, cierran la brecha entre los empleados entre diferentes equipos o entre diferentes niveles de gestión, fomentando la comunicación abierta y la colaboración. Para los nuevos miembros, estas reuniones son una oportunidad para conocer a otros colegas y obtener información sobre la cultura y las operaciones de la organización.
Más retención de talento
Cuando los eventos internos están bien realizados y percibidos, juegan un papel clave en la retención del talento. Estos eventos hacen que el personal esté menos inclinado a buscar oportunidades en otros lugares, haciendo que la fuerza laboral sea más estable y comprometida ya que fomentan un sentido de satisfacción, motivación y pertenencia.
Promover la cultura organizacional
¿Por qué no celebrar y reforzar los valores de la empresa a través de eventos internos? Esta es una excelente manera de fortalecer la cultura laboral. Estos eventos crearán un sentido compartido de propósito y contribuirán positivamente al ambiente de trabajo.
Reconocimiento de logros
Con los eventos internos tenemos la plataforma ideal para celebrar nuevos hitos, reconocer logros y valorar las nuevas aportaciones realizadas por los miembros del equipo, impulsando la satisfacción laboral.
Ideas para eventos internos
Organizar un programa de premios o de talentos
¿A quién no le gusta un poco de reconocimiento y algo de participación divertida? Un concurso de talentos es una excelente manera de permitir que los empleados muestren sus habilidades ocultas —ya sea cantar, bailar o algún otro talento peculiar. ¡También podrías mezclar las cosas con una entrega de premios! Deje que los empleados jóvenes entreguen premios divertidos y creativos al personal superior, o siga el camino formal con algo así como un premio “Empleado del mes”.
Este tipo de eventos son perfectos para aportar energía y emoción al lugar de trabajo. Además, lo son una excelente manera de mostrar aprecio ¡Y celebra a tu equipo!
Crea una sesión de atención plena
Ayude a su equipo a relajarse y reenfocarse con una sesión guiada de atención plena o meditación. Es una excelente manera de reducir el estrés, aumentar la claridad mental y recargar la energía de todos. Ya sea un descanso de 15 minutos durante una jornada laboral ajetreada o una sesión dedicada con un entrenador de atención plena, sus empleados apreciarán la oportunidad de respirar y reiniciarse. Llévalo a otro nivel haciendo sesiones regulares en línea¡ , permitiendo que todos se unan!
Desayuno con el jefe
¡Empieza el día con un poco de café, bagels y una buena conversación! Un desayuno informal con el equipo de liderazgo brinda a los empleados la oportunidad de compartir ideas, hacer preguntas o simplemente conectarse con el “gran jefe” en un ambiente relajado. Organizar una versión híbrida a través de SCOOCS puede garantizar que los empleados remotos también estén incluidos —¡pueden unirse a la conversación mientras disfrutan del desayuno desde sus propios hogares!
Iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
¡Únete para retribuir! Organice un día de voluntariado, como plantar árboles, realizar una colecta de alimentos o limpiar un parque local. Las iniciativas de RSE no sólo marcan la diferencia en la comunidad sino que también ayudan a los empleados a sentirse orgullosos de ser parte de una empresa que se preocupa. Puede leer más sobre diferentes iniciativas de RSE, aquí.
Búsqueda del tesoro
¡Convierte tu oficina (o un espacio virtual) en un parque infantil con una divertida búsqueda del tesoro! Oculte pistas y sorpresas en la oficina o en sesiones virtuales. Con SCOOCS, puedes alojarlo virtualmente, lo que facilita que equipos híbridos y remotos se unan a la diversión. Esta es una fantástica actividad de formación de equipos que garantizará mucha colaboración y risas.
Concurso de karaoke
¡Es hora de elegir una canción y empezar a cantar! Un concurso de karaoke puede ser una excelente manera para que los empleados demuestren sus habilidades de canto (¡o tal vez no!) mientras realizamos una actividad de equipo divertida y dinámica. Puedes utilizar una plataforma como SCOOCS para transmite en vivo estas presentaciones en vivo y dejar que la gente vote por sus actos favoritos.
Configurar y organizar los mejores eventos internos
¿Estás pensando en diferentes iniciativas de eventos internos pero no estás seguro de por dónde empezar? La clave es entender cuáles son las preferencias de sus empleados’. Comience realizando una encuesta o cuestionario rápido para comprender qué tipo de eventos disfrutarían más.
Si después de esto aún no estás seguro, piensa en los pasos que normalmente sigues al planificar un evento:
- Identificar objetivos: Determina lo que quieres lograr con este evento interno: ¿tiempo de unión del equipo, reconocimiento organizacional o desarrollo de habilidades?
- Recopilar información: Realizar encuestas para involucrar a los empleados en el proceso de planificación y garantizar que el evento tenga eco en ellos.
- Defina un presupuesto: Piense en los costos y la asignación de recursos a este evento interno.
- Elija la plataforma adecuada: ¡Piensa en todas las funciones que necesitarás (transmisión en vivo, capacidades de preguntas y respuestas, diferentes sesiones en línea) y elige una plataforma que pueda ayudarte con SCOOCS similares, por ejemplo!
Y no lo olvides, planificar un evento interno no tiene por qué ser estresante. Al utilizar tecnología de eventos como SOOCS, puede mantenerse organizado, simplificar la creación y ejecución de eventos y garantizar que sus eventos internos sean interactivos y atractivos entre sus colegas.
